Balanced Scorecard prepája finančné a nefinančné ciele cez štyri perspektívy, pričom nefinančné ukazovatele slúžia ako prediktory finančnej výkonnosti a umožňujú dynamickú a adaptívnu strategickú optimalizáciu.
Značka: finančných
Prepojenie finančných a nefinančných cieľov pre úspešnú stratégiu organizácie
Prepojenie finančných a nefinančných cieľov cez Balanced Scorecard umožňuje strategicky riadiť organizáciu pomocou kauzálnych vzťahov medzi spokojnosťou zákazníkov, internými procesmi, rozvojom ľudí a finančnými výsledkami.