Balanced scorecard rozdeľuje stratégia do štyroch perspektív: finančnej, zákazníckej, interných procesov a učenia sa, čím zabezpečuje rovnováhu a prepojenie cieľov pre efektívne strategické riadenie a meranie výkonnosti.
Značka: štyri
Balanced Scorecard: význam štyroch perspektív pre riadenie stratégie
Balanced Scorecard integruje finančnú, zákaznícku, interných procesov a učenia sa perspektívu na efektívne riadenie stratégie, zlepšovanie výkonnosti a koordináciu cieľov cez prepojené KPI a strategické iniciatívy.