Interná analýza hodnotí vnútorné procesy podniku, identifikuje silné a slabé stránky, odhaľuje riziká a potenciály rozvoja pomocou metód ako analýza schopností, zraniteľnosti, hodnotového a nákladového reťazca či SWOT.
Značka: benchmarking
Strategický audit: hodnotenie a zlepšenie firemnej stratégie
Strategický audit je ročný dátami podložený proces hodnotenia stratégie firmy, zameraný na identifikáciu slabín a príležitostí, podporu rozhodnutí, zlepšenie výkonnosti a zosúladenie s trhovými a internými podmienkami.
Efektívne systémy manažmentu výroby v medzinárodnom meradle
Efektívne systémy manažmentu výroby v medzinárodnom meradle zdôrazňujú rôzne prístupy podľa regiónov, najmä japonský participatívny štýl, a moderné metódy ako benchmarking a Just In Time pre zlepšenie kvality a efektivity výroby.
Prepojenie externej a internej diagnostiky pre strategický rozvoj podniku
Prepojenie externej a internej diagnostiky umožňuje podnikom efektívne reagovať na trhové podmienky a využiť vlastné zdroje pre dosiahnutie konkurenčnej výhody v strategickom plánovaní a rozvoji.
Strategické riadenie: rozdiely medzi stratégiou a taktikou
Strategické riadenie rozlišuje stratégiu ako dlhodobý všeobecný plán a taktiku ako krátkodobé konkrétne kroky. Zamiera sa na prvky tvorby stratégie, prístupy a trendy adaptívneho a flexibilného manažmentu.
Strategie reengineeringu pro zlepšení výkonnosti firem
Reengineering prináša radikálne zmeny procesov s cieľom výrazne zlepšiť kvalitu, skrátiť časy výroby a znížiť náklady, čím posilňuje konkurencieschopnosť a dlhodobý úspech firiem na rôznych úrovniach organizácie.